Что такое ЛиД

Аббревиатура ЛиД расшифровывается как «Люди и Деньги». Не секрет, что в области информационных технологий одним из важнейших активов компании являются ее сотрудники. ЛиД – это инструмент, позволяющий увеличить прибыльность бизнеса за счет выстроенных и отлаженных важнейших бизнес-процессов компании:

• Процессов управления проектами;
• Процессов управления проектной мотивацией.

ЛиД – это корпоративная информационная система, которая позволяет увеличить эффективность реализации проектов за счет оптимального использования экспертных ресурсов компании. Это происходит за счет объединения всей информации о сотрудниках, их компетенциях и проектов компании в единой информационной системе, что позволяет получить инструмент анализа эффективности выполнения проектов.

КАКИМ КОМПАНИЯМ НУЖНА СИСТЕМА ЛИД?

Внедрение системы ЛиД необходимо

Если компания ставит перед собой цели по:

• Завоеванию рынка;
• Увеличению прибыльности;
• Удержанию ключевых сотрудников;
• Повышению эффективности работы сотрудников;
• Выстраиванию доверительных и прозрачных взаимоотношений с сотрудниками.

Использовать ЛиД преждевременно

Если в компаниях:

• Принципиально отсутствует система проектного управления;
• Вызывает неприятие факт передачи ответственности за результат рядовому сотруднику с последующей оценкой результата, которая влияет на вознаграждение;
• Ресурс-менеджмент не является функцией линейного руководителя;
• Отсутствуют средства управленческого учета.

КТО ЯВЛЯЕТСЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ СИСТЕМЫ ЛИД?

ЛиД является инструментом стратегического управления бизнесом, ориентированным на сотрудников компании, поэтому ключевыми потребителями системы ЛиД являются руководители проектов и топ-менеджеры компаний.

ЛиД позволяет:

• Ускорить процесс поиска участников проектной команды;
• Зафиксировать договоренности о работе и сумму вознаграждения;
• Снизить «человеческий фактор» при расчете премий;
• Прозрачно рассчитать премии сотрудников на основании заработанных сумм;
• Контролировать и анализировать проекты компании;
• Контролировать расходы по проектам;
• Собирать информацию о сотрудниках, их достижениях и квалификации;
• Формировать базу знаний по сотрудникам и проектам.
• При работе с ЛиД различаются следующие предопределенные роли:
  • Генеральный директор компании;
  • Директор Проектного офиса;
  • Линейный руководитель;
  • Аккаунт-менеджер;
  • Руководитель проекта;
  • Архитектор проекта;
  • Ответственный исполнитель;
  • Исполнитель;
  • Менеджер по персоналу.

Каждая из ролей имеет свой набор функциональности, который может быть скорректирован в зависимости от потребностей Заказчика.

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КАРТА ЛИД